新闻动态

春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。2月2日下午，方圆认证浙江公司2025年度业务工作会顺利召开。会议由公司总经理童朱珏主持，总助王丹丹、全体中层管理人员、业务岗位人员及相关部门主管齐聚一堂，紧扣集团战略部署，聚焦复盘总结与规划部署两大核心，为公司持续高质量发展擘画新蓝图。

会议严格按照既定议程有序推进，产品与防爆部、体系部、绿碳能源部、农食部、技术服务部负责人依次登台汇报。各部门全面复盘2025年目标任务完成情况，既系统梳理了在业务拓展、技术创新、客户服务等方面取得的亮眼成效，也不避短板、深入剖析了工作推进中的问题与不足。同时，结合行业发展趋势、市场竞争新格局及公司发展实际，明确了2026年工作思路、核心目标及具体实施举措，为后续工作开展提供了清晰指引。

交流互动环节气氛热烈，各岗位人员立足本职、畅所欲言，围绕践行集团战略落地、业务拓展路径、团队能力建设、技术服务升级、客户需求挖掘等关键领域建言献策。大家提出的意见建议兼具针对性与可操作性，为公司科学决策、精准施策注入了鲜活思路，凝聚了上下一心、共促发展的强大共识。

会议尾声，总经理童朱珏作总结讲话并部署下阶段重点工作。他对各部门2025年付出的努力与取得的成绩给予充分肯定，同时结合行业发展新形势、市场变化新挑战，提出三点明确要求：一是引育并建强队伍，加大行业高端专业人才引进步伐，持续深化全员专业能力建设，筑牢发展人才支撑；二是深耕细作拓展市场空间，健全大客户服务保障体系，精准洞察客户多元化、个性化需求，提升客户粘性与满意度；三是凝心聚力狠抓工作落实，全体员工要统一思想、锚定目标，以集团战略为根本遵循，强化责任担当、细化工作举措，确保各项工作落地见效。

童朱珏强调，2026年是公司深化践行集团一体化解决方案的关键之年，更是优化业务结构、完善组织架构、厚植企业文化的攻坚之年。站在新的发展起点，全体员工要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，乘势而上、攻坚克难，持续提升服务质量和专业竞争力，奋力书写公司高质量发展的崭新篇章。